“德国制造”四个字，大型洗衣机，已是一种风靡全球的完美品质的象征。而在一百多年前，它几乎就是现代“中国制造”的复刻：技术的落后和工艺的粗糙令产品质量饱受诟病。从“假冒伪劣”到“品质保障”，历经迭代“逆袭”，如今的“德国制造”不仅有宝马、西门子等巨头，更培养了占其企业总数99%以上的中小企业隐形冠军。

　　如何建立一支强大的中小企业队伍？借用英国设计师保罗·史密斯的观点，在一个竞争性增长的世界里，工业化国家进入几乎用同样的原材料生产同一类产品的阶段，设计便成为了决定性因素。在记者看来，工业设计远非通过改善产品结构和外形等为制造业提高产品附加值，它和智能制造互为条件，才能划出一条“中国制造”的健康成长轨迹。

　　7月19日举行的2016宁波工业设计周开幕式上，揭晓了2015年“和丰奖”的各类获奖作品。虽是一个地域性工业设计奖，却让记者看到了一些中小企业为重塑“中国制造”品牌所做的努力，nthaishi.com，这些努力，竟和“德国制造”背后的特质有了越来越相像的样子。

　　为城市小户型家庭设计的带储物柜的“奇帅”洗衣机。

　　一款洗衣机的专注匠心

　　“我们只做洗衣机。”

　　奇帅洗衣机，听上去似乎并没有国内其他大牌响亮，不过，宁波奇帅电器营销公司总经理李雪东告诉记者，十几年来他们专心研发洗衣机，毛巾烘干机，现在公司一年的销量已有两百多万台。

　　一个辛勤耕耘的品牌、一件不断更新迭代的产品，“奇帅”的经历正是浙江许多中小企业的写照。德国管理学思想家赫尔曼·西蒙教授曾提出“隐形冠军”的说法，这些隐形冠军们大多从事制造业且极为专注自己的细分领域，在创新和研发上不遗余力，拥有出色的产品和服务，赫尔曼·西蒙教授认为，中小企业要想做大，就必须专注，即在产品和业务上选择“做深”，而非“做广”。

　　在2015“和丰奖”的获奖名单中，“奇帅”的智能洗衣机获得了“佳产品设计奖”金奖。李雪东说，这个殊荣，对传统制造企业来说特别珍贵，说明他们“做深”了，他们站上了微笑曲线的前端。

　　下班回家的路上，打开手机上“奇帅”的App，点击清洗，到家以后就可以晾晒洗衣机里的衣物，不用担心衣服会因为待在洗衣机里太久而变皱。一个简单的智能模块切入后，满足了上班族对洗衣的时间需求。当然，光有这一点还不足以获得大奖，“奇帅”的这款洗衣机为小户型家庭“赠送”了一个储物柜。

　　“我们发现很多城市的小户型家庭有放洗衣机的地方，却没有放洗衣液等洗衣用品的地方，那么，为什么不专门为他们生产一款有储物柜的洗衣机呢？”同样的外型和大小，打开上盖，是洗衣机桶口；打开前盖，长得像冰箱一样，洗衣房设备，有一个三层置物架，李雪东说这个系列就是为城市小户型家庭量身定制的。

　　与大企业“大品牌、大资金”相比，“奇帅”很清楚自己资源有限，要想在行业内站稳脚跟做出名堂，就必须把力量集中到一点上。“奇帅”董事长龚银其说，当下的商业变革会让企业家更理性地思考，回归制造实业的本能，注重研发投入，注重高精尖自动化设备的投入，注重对消费者的研究和服务，注重倡导全产业链的柔性生存和共同成长，这对传统制造企业是一种战略拐点。

　　十多年前，工业脱水机，“奇帅”还是一家只有几个人的手工式小作坊，也曾给国际大品牌做过代工，“奇帅”工厂生产的产品，贴上一线品牌的商标，零售价格就要翻上好几倍。这让龚银其认定，一定要打造中国人自己的高档洗衣机品牌。现在，“奇帅”光研发团队就有100多人，研发专利300多项。李雪东说，工业洗衣机，新系列的洗衣机让企业利润提高了20%，让产品附加值提高了50%。

　　“索迈”设计的“电视柜+音响”集成柜，曾在洛杉矶当地创出日销百台的纪录。

　　一张电视柜的国际视野

　　瘦长的梯形造型，精致的木质烤漆，既是电视柜又是音响，宁波索迈试听科技有限公司生产的Silent智能影音集成柜，不仅同为2015“和丰奖”的“佳产品设计奖”金奖，还在欧美拥有不错的业绩，曾在洛杉矶当地创出日销百台的纪录。

　　赫尔曼·西蒙教授认为，专注和全球化是企业在战略上为重要的两点，nthaishi.com，专注是成为世界级企业的前提，但专注也意味着市场的缩窄，这就需要用国际化来扩大市场。

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